La metodologia dei 12 step        
Come eseguire con successo strategie vincenti
                                                                                                                 Project Management


Hanno detto del libro

“All’inizio del Novecento, l’Italia ha importato dagli Stati Uniti l’organizzazione scientifica del lavoro nella grande fabbrica. Un secolo dopo, grazie all’intermediazione intellettuale diAntonello Bove, ecco un testo di management dal vivo che spiega le tecniche di gestionedi un progetto e razionalizza, per così dire, l’esercizio imprenditoriale. Generato dalle necessitàdi efficienza delle grandi forniture per la difesa durante la Seconda guerra mondiale, il project management è diventato una risorsa che tutti possono usare.”
Massimo Mucchetti, Vicedirettore del Corriere della Sera

“Il libro di Antonello Bove presenta uno strumento di management pratico e vincente facilmente applicabile alla miriade di progetti che ogni giorno si affrontano sia nella pubblica amministrazione sia nel settore privato. La lettura aiuta a capire cosa fare e perché, e come creare valore aggiunto per gli individui e le organizzazioni.”
Andrea Monorchio, Presidente Consap SPA ed ex Ragioniere dello Stato Italiano, Roma

“La capacità di rendere semplice un progetto complesso è l’arma vincente di ogni project manager di successo. Il libro di Bove vince in 12 mosse la partita della pianificazione e della gestione dei progetti!”
Costanza PattiAmministratore Delegato – Sistemi Formativi Confindustria, Roma

“Costruire e gestire progetti competitivi nella società della conoscenza esige crescenti capacità di selezionare informazioni rilevanti e organizzare risorse umane motivate e capaci di applicare procedure sperimentate e rigorose: ben venga una lezione di management in questo campo.”
Fabrizio Onida, Ordinario di Economia Internazionale, Università Bocconi, Milano

“Una guida estremamente pratica per non perdere la rotta nella complessità e tipicità dei progetti, che pone l’attenzione sull’importanza della definizione e pianificazione come elementi chiave per ridurre i rischi e aumentare le probabilità di successo.”
Carlo Presico, Head of Area Americhe, Banca Intesa Sanpaolo, New York

“Un approccio decisamente pratico, accompagnato da esempi e testimonianze reali provenienti da diverse parti del globo, che evidenziano gli aspetti manageriali più importanti nella gestione dei progetti. Una visione aperta di interesse multiculturale che aiuta i managers e il mondo della formazione ad applicare in tempo reale strumenti e tecniche che rispecchiano standard internazionali e processi innovativi.”
Fabrizio Broggini, Chief Representative South America, The European House – Ambrosetti, Milano

“Un libro di alta formazione manageriale che va oltre lo standard tradizionale su come concepire e gestire un progetto, con l’analisi di esperienze e confronti internazionali. Trasmette una visione a 360 gradi su come muoversi nella complessità delle attività, attraverso un percorso semplice e chiaro, facilmente attuabile.”
Alessandro Signorini, International Business Development, Pirelli & C. S.p.A., Milano

"L'autore ci conduce passo dopo passo all'applicazione di questa metodologia capace di rendere semplice anche il progetto più complesso."

Stefano Natoli, Il sole 24 ore

"Il volume presenta con estrema semplicità le tecniche di project management più evolute a
livello globale, integrando management e processi in un'unica guida."
AGI-Agenzia Giornalistica Italia

 

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