La metodologia dei 12 step        
Come eseguire con successo strategie vincenti
                                                                                                                 Project Management
Indice del libro    

Parte prima: Introduzione al  Project Management
Capitolo primo:      Capire il Project Management
Capitolo secondo:  Come Partire
Capitolo terzo:       Le cinque fasi chiave del Project Management

Parte seconda: Definizione e Pianificazione


La metodologia dei 12 step

Fase di Processo 1:    Definizione
Capitolo quarto:         Step   1: Start
                                 
   Step   2: Il Triple Constrains
                                 
   Step   3: Analisi degli Stakeholders 
Capitolo cinque:         Step   4: Il Project Manager
Capitolo sei:                Step   5: La costruzione del Charter

Fase di processo 2
:   Pianificazione
Capitolo sette:            Step   6: IL WBS (Work Breakdown Structure)
Capitolo otto:             Step   7: La formazione del Team
Capitolo nove:            Step   8: Schedule: Timing e Descrizione
Capitolo dieci:            Step   9: La Formazione del Budget
Capitolo undici:          Step 10: Risk Management
Capitolo dodici:          Step 11: Piano di Comunicazione
Capitolo tredici:         Step 12: Lancio del Progetto

Parte terza: Esecuzione, Monitoraggio e Chiusura
Capitolo quattordici:    Monitoraggio e misurazione dei risultati
Capitolo quindici:         La Chiusura
Capitolo sedici:             Successo  nei Progetti
Capitolo diciasette:      Softwares nei Progetti :@Task, Microsoft
                                                                           Primavera  e Mindjet

Bibliografia 

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